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公司開展現場管理大整治活動

文章出處:網責任編輯:作者:人氣:-發表時間:2015-02-12 10:24:00【

  為徹底整治現場管理痼疾,強化現場管理職責,提升現場管理水平,根據經濟工作會議精神,在全公司范圍內開展了現場管理大整治行動。

  本次大整治實行全覆蓋,具體包括辦公現場、庫房、車間現場及各類輔房和廠區公共環境衛生,整治內容包括文明生產、文明辦公管理、交通管理及廠區環境整治。

  為使本次活動能夠得到有效地貫徹落實和組織執行,公司現場管理執法小組制定了切實可行的實施方案,分別從宣傳動員、制度建立、查找問題、梳理整治、監督檢查、上網處理幾個方面進行提升,使現場真真達到“門類清楚、區隔整齊、標識分明、潔凈安全、持之以恒”的效果

  現場管理執法小組成員,每天2-3次在公司范圍內進行不間斷巡查,對公司各個衛生死角、建筑場地、門前三包、違章停車,環境衛生等工作進行檢查,并對查出的問題,制定整改措施和時間,落實責任人,進行整改。對一些違章吸煙、亂扔垃圾、違章占道、不穿工作服等問題,及時進行罰款處理并上網通報。并在第二天對問題進行復查,直至閉環。

  公司后期職工針對對人員少,保潔區域面廣量大的特點,開動腦筋,積極應對,用實際行動為公司現場管理整治作貢獻,徹底改變以前等、靠的工作態度,每天7:30分不到就進公司開始對廠區進行全面保潔,打掃廁所,馬路、衛生死角等,力爭在職工上班之前,將衛生打掃干凈。有時他們怕早上來不及,還在公司職工下班后,主動加班加點,將廁所,走廊打掃干凈,以便明天有更多時間來清掃外場。自公司開展環境大整治活動以來,他們更是身先士眾,在完成本職工作外,每天安排2人,對整個公司進行衛生巡查及清掃2次,讓公司環境衛生始終處于受控狀態。同時,他們還積極主動配合采購部,4V工程項目等部門突擊完成垃圾的清掃及清運工作,并受到當事部門的好評。

  在僅1個月不到的整治時間里,共計發現問題40項,整改38項,進行罰款處理36余人,現場管理取得初步成效。

 

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